《愛無止境》第十四章 成功之道 (2)
Love
Without End
Jesus Speaks
愛無止境
耶穌說:你就是愛
作者:葛蘭達 格林
Glenda Green
擴展世界版
Expanded World Edition
第十四章 成功之道(2)
“第三個成功的原則與生命緊密關聯,
以致於大部分的人都忽略了這個成功與成就的基礎 :
單純的跟隨有生命力的人事物！
整個宇宙的建立是基於「有生命力者優先」。
因此,你負擔不起忽略這個原則。千萬不要跟隨沒有生命力的人事物。
就這點來說,我的意思是 :
不要去採用那些已經變得沒有
效率或是過時的生活方式、架構、概念、觀念、或是行業。
找尋新的組合、機會、和領悟,它們可以使你的生命煥然一新。
在《申命記》第 30 章,第 19 節裡說 : ( 譯註 : CH14-p361-1 )
“我已將「生與死、禍與福」擺在你們面前,
所以,選擇生命吧！那麼你們和你們的子孫就可以存活。”
耶穌在《馬太福音》中說道 :
“讓死人去埋葬他們的死人吧。”( 註:19 )
他向我解釋,這些字句正是在說這個原則。
當我們跟隨有生命力的人事物,我們就會向前邁進。
生命每天都會被創新,而意識會隨著新的生命火花而擴展。
這並不是說我們不該學習或是尊重傳統。
然而,我們無法藉由一個「後視鏡」有效的導航我們的生命。
當我們學習去重視生命變化和成長的潛力時,透過採取主動接觸生命的方式,
我們培養了真正的生活能力。
只有三次,
我們討論了人類的苦難。這就是其中的一次。
他提到,人們沒有必要的在生命裡受苦受難,
因為,他們努力的去保存沒有生命力的人事物,
而不是跟隨有生命力的人事物。
Matthew 8:22 《馬太福音》第 8 章,第 22 節
( 譯註 : CH14-p361-2 )
譯註 : CH14-p361-1
舊約聖經「申命記」是摩西的語錄,是摩西向以色列人民所說的話。
譯註 : CH14-p361-2
8:21 另外有一個門徒對耶穌說 : 「主啊,請讓我先回去埋葬我的父親。」
8:22 耶穌說 : 「你儘管跟從我,讓死人去埋葬他們的死人吧！」
這包括缺乏生命力的態度、事業、情境、架構、以及生活方式。
他說 :“這是一個充滿生命力的宇宙,生命在此綿延不斷。
為了確保宇宙的生生不息,
「有生命力的人事物」被賜予了優先權。
剛進入這個世界的新生兒,就是你們的未來。
如果你們沒有好好尊重這些孩子並且善待他們,
未來你們將會因為缺乏意義和品質而感到遺憾。
嶄新且豐富的動植物,正如雨後春筍出現在這地球上。
如果你們沒有好好尊重這生命的禮物,
你們年老的時候將不會有豐盛的收穫。
如果你只服侍沒有生命力的人事物,
那麼你就會和沒有生命力的人事物為伴。”
“尊敬前人的創作是智慧之柱。
然而,重要的是,不要把這種尊敬和「崇拜祖先」混淆了。
「崇拜祖先」一直是這地球上最氾濫的「偽神論」,它甚至超越了金錢。
人們依賴古老的方式,以及沒有生命力的古老行徑。
這樣的方式與途徑「曾經」
代表了充滿生命力的人事物。
然而,「現在」你是有生命力的人。
向「過去」學習以及尊敬前人最重要的理由是 :
賦予他們的創作與服務嶄新的生命,並把它應用在「未來」。
就像孩子為家庭帶來新血、新生命、新的活力、新的構想,以及新的願景;
同樣的,新的創造可以為舊有的一切帶來生命力和再生的力量。
如果你想要成功,你一定要完全且堅定的支持「有生命力的人事物」。”
“每當你面臨抉擇時,你只需要問自己 :
『這支持有生命力或是沒有生命力的人事物呢？』
許多情境同時摻雜且潛藏著有生命力和沒有生命力的人事物。
在工作的場所裡,更是特別的明顯。
當你面臨抉擇時,單純的專注在「有生命力的人事物」,
或是運用生命的力量使「沒有生命力的人事物」再生。”
“當你跟隨有「有生命力的人事物」,你就會憑著直覺做「對」的事情。
當你做「對」的事情時,你就是「愛」。
這個過程本來就合乎邏輯。
一、二、三,這些原則是相連的。”
“那麼,第四個原則是什麼呢？”我問。
“你說過有四個邁向成功的原則。
當我們已經能夠實踐這三個原則時,還有什麼可以去做的呢？”
“除了去原諒那些對你的生命不具建設性的影響,
然後持續的原諒、不斷的「保持你聖殿的清淨」之外,
其餘沒什麼可做的了。
原諒,就是第四個成功的原則。
原諒的奇蹟之一,就是能夠了斷那些已成為過去但對你沒有助益的事。
大多數的人都執著在沒有生命力的人事物,因為他們不願意原諒。
人們緊抱著怨恨不放,彷彿怨恨是一種神聖的寶藏。
然而,怨恨所帶來的悲劇是 :
它使你持續與那些對你沒有助益、辜負你、背叛你、捨棄你的人事物相連結。
怨恨使你沉重,並且分散你的注意力,阻礙你專心邁向成功。
憤怒的情緒會讓生活陷入一片混亂,毫無條理。
如果將靈魂比喻為「行進的車子」,
一個不懂得原諒的靈魂就像是一台「垃圾車」,後面拖著一堆罐頭。
吭呤嗆喨！吭呤嗆喨！如果你傾聽,你能聽見它們的到來。”
自從我聽到這個比喻之後,
每次走過購物中心我都會去注意「垃圾車」跟「保時捷跑車」。
藉由「明亮、自由、和行動」,生命是很容易被觀察到的。
「保時捷跑車」幾乎總是像個孩子一樣。
他支持有生命力的人事物,直覺的做「對」的事情,
即使他可能不會去思考它。
大部分的時間裡,他展現他愛的本性。
「垃圾車」則代表了另一條可能的路線,
他與沒有生命力的人事物是如此緊緊的相繫,
以致於真實的未來對他幾乎是遙不可及。
“這樣的人在股市或是在其它事業上重挫時,會一心一意想要掙回他的損失。
他可能不是為了這一件事就是為了另一件事,
每隔幾個月就會找律師諮詢,直到積怨成疾。
他與鄰居也無法和睦相處,因為他會抱怨鄰居的狗。
這對許多人而言是很典型的情境。
這個人的生活充滿了悔恨與艱困,而不再能聚焦於未來。
然後他會很納悶 :「為什麼我再也無法想出一個好主意呢？
當我二十歲的時候,我的前途無量、世界在我眼前展開,
而且我有好多構想可以運用。」”
“如果人可以更了解「原諒」的一個重要面向,
也就是「理解力」和「原諒」之間的和諧,他會比較容易走出這些困境,
並且原諒累積的過錯以及對生命的失望。
完全的原諒,並不是經由「遺忘」,
而是經由「了解」哪裡錯了,
以及錯誤是如何發生的。
首先,事情出錯通常是因為 :
對一個機會的了解、能力、才能或是準備不夠完整。
經由「遺忘」,你並不能把事情變成正確的,
而且接著你還會再犯同樣的錯。
此外,你無法完全釋放你對他人的不滿與抱怨,
直到你了解自己在其中所扮演的角色。”
“雖然我要求你不停的原諒,但這練習中自有重心與智慧。
原諒的行為不應該犧牲尊嚴,而使一個人消極忍受反覆的虐待。
原諒的目的是 : 去釋放負面的執著,這樣才可能達到真正的開悟,
而且才可能將有建設性的「公正」應用在情境中。
例如,屢次原諒一個具有破壞性的孩子,而沒有正確調教他,
將意味著 : 同意或允許他繼續相同的行為。
「原諒」的原因在於回復「愛」,
而不是去繼續一個不切實際或是不具建設性的情境。
「原諒」是極為實用的。
你原諒一個偶然擋到你車道的鄰居,
會比你去原諒地球另一端的恐怖行動,受惠更多。
冒犯你生活的人離你越近,「原諒」就顯得越重要。
同樣的道理,我希望你了解 : 最需要原諒的人是「你自己」。
如果每個人都原諒自己和那些身旁的人,天下就太平了。”
“當你「原諒」時,
你給自己和那些你所原諒的人,一個脫胎換骨的機會。
然後你會憑著直覺而被「有生命力的人事物」吸引。
回應這動力時,你將會自然而然做「對」的事情。
當你做「對」的事情時,你就會越來越成為你「愛」的本性。
這四個成功的原則組成一個護持生命力的無止境循環。
無論一個人從哪裡進入它,這循環的其餘部分都會因此而增強。
應用這四個原則,可以使愛回歸,以指揮你的生命。”
❤ 感謝 Arthur 翻譯團隊 ❤
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