《耶穌之鑰》第十六章 豐盛富足與生產效率

 

之鑰


The Keys of Jeshua


作者 : 葛蘭達格林

Glenda Green



 第十六章 豐盛富足與生效率



朝向工業化經濟發展的漫長史,

已使我們習慣於認為豐盛富足是直接經由生而造成的,

如果不生,則會有明顯的蕭條和匱乏。

對於豐盛富足與生效率之間真正的共生關係,我們早已失去天生的理解力。

這兩者之間存在一種因果關係。

但真相是 : 有效率且有意義的豐盛富足,

是發生在一個人具有豐盛富足的感知能力或信念之後 而非顛倒過來!


在我們社會的工作倫理中,我們都被教導要生自己的富足,否則就會什麼都沒有。

「當你掙得它,得擁有它。」

通常人們對於那些較不勤勞的人感到憤慨,他們加重了別人努力生成果的負擔。

但是更仔細察看時,我們可能發現這些情況持續著,

是因為人類的本質裡有一些天生自然的本能,想要找到一個更好的分享方式。

想想看,把我們對於人類富足的概念局限在工業的範圍,是一種非常灰暗的前景。


有一個更明確的記載,「創世紀」告訴我們 :

“上主以所有的形式賜予地球豐盛富足,並且指示它要繁殖增長。”


在那純真的生活環境裡,最初的人類望成為大自然豐盛富足的管理者。

他們從來沒有認為自己是豐盛富足的來源!

了解管理和製造力量之間的不同是必要的,

因為持續正面積極士氣的真正鑰匙存在其中。

有些事情是我們主導的,像是自己的態度、信念、和個人的實相。

畢竟,我們是大多數事物的管理者。

持續朝向真正可能的方向,能使人創造財富,並且以真實的滿足維持它。


當我表達自己對伊甸園中的「禁樹」的好奇時,

我和耶無意間展開了關於豐盛富足的對話。

我問 :“什麼是使人類墮落的有毒果實

我並不知道自己即將被賜予古老奧秘的解答,以及無限豐盛富足之鑰。


“它是什麼樣的樹並不重要,因為那果實並沒有什麼特別的品質。

「服從」也不是問題所在。

  不服從當然是踰越的行為,

  但是,這只有和故事真正的重點相提並論時,才能被了解。

  從農業轉變為工業生活的幾千年間,這個故事的意義已經喪失殆盡。

  然而,故事中所包含的真理則永遠適切。

  那些依據這些教理而生活的人們,

  因為他們生活的環境背景,深深的了解它。

  他們從未想到任何之後的世代會需要一個明確的指示。


“在遠古的世界裡,納所有收穫的十分之一給上主是慣例。

  十一奉獻是具體且有形的禮讚和感恩!

  如果讀完創世紀的餘篇、其它希伯來的古籍、

  和許多前工業化世界的留存記,

    你會發現許多關於十一奉獻的明確指示。

  甚至於農品和耕地的輪作都被認為是一種十一奉獻。

  在一塊田地裡,都會有一條狹長型土地的穀物,

  為了上主而保留不收割,以回敬大自然。

  在一個果園裡,都會有一樹從未被採,

  並且保持神聖,作為一個天然的聖壇奉獻給上主的豐盛富足。

  這個聖壇也是用來表達對上主永恆供給的信心。

  事實上,十一奉獻普及所有的生活層面,不只是寺廟捐款或是救濟貧窮

  上主被認知和尊崇為所有豐盛富足的源頭。

  人們則被視為是這些豐盛富足的

  領受者、管理者、加工者、開發者、和分配者,但不是它的源頭。


“伊甸園中心的那一樹是十一奉獻的樹。

  它是慈善、感恩、和信心的公認象

  它豐盛、未被觸過的慷慨贈予,

  讓大家團結於對生命的崇敬和持續受到供給的保證。

  在創世紀的故事裡,夏娃的踰越觸犯了一個公益慈善的神聖領域,

  並且為了個人的滿足而食用了那裡的果實。

  以現代用語來,像是批准在神聖的野生生物保護區裡建造一座煉油廠,

  或是用公司的退休基金買了一艘遊艇。

  這「生命之樹」是一個受到保護的領域,它象超越期望的豐盛富足。

  人類只能透過這樣的敬愛和尊重,期待與最高層次的創造力和真正的補給連結。


日之供給是足支應日之需求的。

  一個人的需求超過他所得供給的唯一理由是

  他一直練習「相信匱乏」,直到「匱乏」成為一個彰顯的事實。

  匱乏是思想上一個有趣的,但卻高度人為的物。

  想一想 : 當存在永遠有比能摸到、看到、感覺到、聽到、

  或做到的更多東西,為什麼會自願相信匱乏

  事實上,從任何證據之中,匱乏是最難以置信的分析結論。

  匱乏的誘惑在於

  〜 它似乎提供了更多對其他人的估計、操縱、及控制的確定性。

  但是「相信匱乏」不可避免的背叛是  它會真正的豐盛。

  即使一個人在物質上變得富有,而他卻專注在自己所缺乏的,

  他的心會處於失去的恐懼,而不是擁有的喜悅。”


“「相信匱乏」是人為經濟的基礎,

  因為它生強烈的動機去從事競爭、政治鬥爭、和強制性統治。

  這在自然的秩序裡是沒有基礎的。

  所有匱乏的信念,都是根源於人們對自私的控制和生的看法。

  當人們如此時,他是透過自己的生工具來看待生命,

  同時把他對豐盛富足的感知,局限在自己的方法所能控制和發明的事物裡。


“現在請了解,生是一種光榮的追尋。

  真正有生力的男人和女人,都是真正在仿效他們的造物主。

  即使如此,生仍不是富裕的起因。

  完全的確定「富裕是可能的」才是生的起因

  明顯而且公開的「慈善」、大家相互的分享,

  正是這豐盛信念的來源


“而且慈善不僅僅是捐贈世俗物品。

  慈善是一顆慷慨的心、感恩的靈性、寬容的靈魂、

  勇敢的生命、廣闊的願景、探索的頭腦、

  體貼的雙手、持續的奉獻、和具創造性的理念。

  慈善是靈性財富可見的標記。

  當展現的靈性財富時,物質上的豐盛也將隨之而至。


“靈性財富還擁有其它可辨認的品質。

  其一,富有的感覺是感恩。

    內在的富有之道是 :

  與「真實的本性」以及與「上主」完全和諧,

  以致於不會浪費任何生命力去找尋更綠的牧草地,

  而專心的耕耘和增值你已經被賜予的。

  富有的態度是謙

  即使只擁有少許的物質財,也能經驗偉大的豐盛與富足。

  當能看到豐盛的無限供給比更加偉大,

    你的財富就是無止境的。

  當可以全心全意明白這一點,

  那麼無論物質的財大或微小,都能供應的生活,

  而且不會帶來匱乏感。

  富有的行為是具創造性的巧思。


“無法享受豐盛富足生活的最大原因是 :

  怨恨、自憐、恐懼、責備、積、

  以及期望自己成為不是自己天賦本性的人。

  即使非常富有的人也會有這些問題,

  而無法從他們的豐盛中獲得喜悅。

  許多生活中庸的人並沒有這些負面品質,

  而且像皇宮裡的國王一般享受著他們些微的收成。


“除此之外,富有的證明是慈善。

  如果希望擁有真實的財富,

    你應該在人生花園裡的某處重建那「生命之樹」。

  這可以是一個真實的自然環境,

  或者是你幫助無家可歸者的機會,或培養孩子才能的時間。

  當這樣做時,明白正把這個行為奉獻給上主。

  不要為了個人的榮耀、獲利、租優惠、社會責任,

  或只是為了遵循十一奉獻的教理。

  從事這些行為時,帶著真誠、禮敬、謹慎,

  甚至在適當時還要秘密的進行。

  做這件事就像在慶祝造物主的豐盛富足,

  以及對永恆供給的堅定信念。

  當這樣做時,的財富視野將會完全改觀。”



相關教理


約翰福音 第 10 章 第 10

“我來是為了使他們可以擁有生命力,然後他們可以使生活更豐盛富足。”


撒迦利亞書 第 8 章 第 12

“因為種子會成長繁榮;葡萄樹會結出的果實,

  大地會使滋長,而且上天也會降下露水;

  而我會引導這民族的殘存者擁有這一切。”


創世紀 第 1 章 第 12

“於是大地長出了青草,而且蔬菜香草依其種類開始結種子,

  樹木也依其種類開始結果實,它們的種子是在自己的果實裡,

  而上主看到這是好的。”


利未記 第 27 章 第 30

“大地物的十分之一,無論是地上的種子或是樹上的果實,

  都是屬於上主的 : 這是神聖歸於上主的。”


哥林多前書 第 13 章 第 3

“即使我把所有的財都捐給窮人,甚至讓自己的身體被人焚燒,

  如果沒有慈愛,對我毫無益處。”




慈善的心是豐盛富足之鑰。

已被賜予的豐盛富足是別人看不見的。

很可能我們對匱乏的信念是來自相信別人的看法,

而他們並沒有被賜予能力可以看清楚我們的豐盛富足。

我個人認為「天賦才能的比較」是對「不貪婪」的誡律最主要的觸犯。

在貪婪的過程裡,我們破壞了自己在對豐盛富足的洞察力

那是上天特別賦予我們的豐盛富足。

有許多不安、怨恨、和嫉,往往和我們人類的能力相關,

這能力是 : 接受並培養我們自己的天賦才能,並支持別人培養他們的天賦才能。

我們一個人和上主都有同等且不可抹滅的重要關係。

但我們人類對於這真相是如此的不信任,

以致於我們經常藉由衡量表面的利益來尋求確認和證明,

而且當別人的機會似乎不支持我們時,我們就藐視或毀謗這些機會。



這樣的態度顯得非常幼稚。

當我身為大學講師時,曾應邀成為州立藝術人文委員會的一員。

我的部分服務性工作是 :

週奉獻一日,在公立學校教四、五年級學生藝術課程。

就是在這環境背景下,我觀察到一個完美的例子,

解釋了我們如何與他人比較,造成的是彼此的限制,而非倍增的機會。

有一個眼手協調已發展相當良好的小女孩。的圖畫非常寫實,超過同年齡的水準。

但是對圖畫的輪廓非常在意,以致無法發展任何情感上的表達。

我鼓勵超越輪廓和外框,讓的手自在的揮灑。

坐在小女孩旁邊的是一個小男孩,他的圖畫是野性奔放的表達方式。

但是到要畫明確的形像時,他卻永遠無法避免信手塗鴉的混亂。

我建議他練習描繪一些圖形,以增進他眼手的協調。

這樣的指導相當順利,直到第三個小孩舉起他的手,並且大聲 :

教珊蒂畫出線外,卻教湯米順著線描繪

這樣不公平!為什麼我們不能用同樣的方式畫?”

在那之後,學習的態度從創造性降低為制式遵循,

因為已喪失了對於個別差異的信任。

最終,我雖然可以透過分享和溝通回復團隊精神,

但是,若沒有謹慎培養一個孩子的自信心,這是不可能發生的。


聖保羅,在他給哥林多的第一封信裡 ( 哥多林前書 第 12 章 第 7 11  ),

鼓勵人們永遠記得和尊重 :

“現在為了共同的利益,一個人都被賜予了聖靈的展現,

  透過聖靈,有一個人被賜予了「智慧的信息」,

  透過一樣的聖靈,一個人被賜予了「知識的信息」,

  經由一樣的聖靈,一個人被賜予了「信心」,

  經由一樣的聖靈,一個人被賜予了「治癒的天賦」,

    另一個人被賜予了「創造奇蹟的能力」,

    另一個人被賜予了「預言的能力」,

    另一個人被賜予了「辨別諸靈的能力」,

    另一個人被賜予了「講不同語言的能力」。

  這一切都是一體聖靈的作為;決定賜予一個人不同的展現。”



懷著感恩的心,接受的天賦才能,

會知道以自己的能力而言,已被賜予相當多了。

上主授予不同的天賦才能。

就看一個人是否能發現、培養、和獲取這些天賦才能所帶來的財富。

通常,還有更多比我們敢於夢想的天賦才能等著被發現。


在追尋豐盛富足的過程裡,

其中一個最大的錯誤是來自一個概念 : 我們的豐盛富足受限於我們的生力;

以及,富裕來自收集並積那些我們可以合法取得的財富。

恰恰相反,真正的富裕來自於具創造力的信念和靈巧的才能。

在富裕方面最強有力的教理把重點直接放在 :

一個人究竟相信「積」或是「創造」。


以下是關於天賦才能的一個寓言 ( 馬太福音 第 25 章 第 15 28  )。

有一個人即將去旅行,臨行前,他交代僕人們分別管理他的業。

他給一個僕人五千元,給一個二千元,而只給一個一千元,

都是依照一個人的才能給的;於是他踏上了旅程。( 譯註 : J-p203-1 )

那領五千元的僕人立即出門,把它們拿去投資,而且外賺了五千元。

那領二千元的僕人也賺了外二千元。

但那只領一千元的僕人走到屋外,在地上了一個洞,把主人的錢埋藏起來。

當主人回來並找他的僕人們結帳時,

那些倍增錢財的僕人們呈上他們的收益,作為信念和靈巧的成果。

主人的回應是 :“做得很好們都是忠實可靠的好僕人。

們在少數事情上已展現了信念;我將會把更多事情交給們去管理。”

但是那個把錢埋藏起來企圖保存它的人,並沒有得到贊許的回應。

他被懲罰了,因為他積、懶、並缺乏對豐盛富足律法的創造式信念。

他的一千元被拿走,並且轉而賜予主人倍增財富的人。


擴展創造力是上主之子的任務和目的

對於那些能破解他們自我本性秘密的人,豐盛富足是無所不在的。

這是邁向成功的第一項基本要件,而且沒有人能替去做。

是的,會有風險,但是風險的一端,卻是在這個世界上所能體驗的最偉大成就。



譯註 J-p203-1 :

Talent : 古希臘、羅馬、希伯來的貨幣單位,本書中文翻譯為「千元」,後人將「talent」引伸為天賦才能。



1876 年,當「亞山大葛拉罕貝爾」( Alexander Graham Bell )

發明電話時,並沒有投資者踴躍的加入。

在接到示範的電話之後,魯瑟福特海斯總 ( Rutherford Hayes )評論道 :

“這是個驚人的發明,但誰會想要使用它?”


當「湯瑪斯愛迪生」( Thomas Edison ) 發明電燈泡時,

他實驗超過兩千次,才得到成功。

一位年輕的記者問他失敗這麼多次的感覺如何。

說 :“我從未失敗過。我發明的燈泡,就是剛好需要兩千個驟。”


1940 年,一個年輕的發明家名為「徹斯特‧卡爾森」( Chester Carlson )

帶著他的概念拜訪了 20 家公司,包括國一些大企業。他們都回爾森。

1947 年〜經了七年的各方拒之後 

他終於到一家在紐約羅徹斯特的小公司 〜 哈洛依德( Haloid )公司

買了他的發明專利權  靜電紙影印處理技術。

哈洛依德公司成為今日所周知的全公司 ( Xerox ) ( 或譯 : 施樂公司 )。


1944 年,愛瑪琳史奈薇莉,藍雜誌 ( Blue Book ) 模特兒經紀公司的主管,

告訴希望成為模特兒的「諾瑪貝克」( Norma Jean Baker ):

最好學習秘書的工作或是去嫁人。”這位模特兒繼續努力而成為「瑪麗蓮夢露」。


1954 年,「吉米丹尼」( Grand Ole Opry )〜 著名村音樂節目的經理人,

在一場表演之後,解了一位歌手。

他告訴那位歌手 :“不會成功的,孩子。應該回去當車司機。”

這位表演者後來成為世上最受歡迎的歌手

  〜「艾維斯普利斯利」( Elvis Presley )。


1962 年,四位緊張的年輕樂手演奏他們的第一支唱片,

給「得」( Decca ) 音公司的經理們試聽。

這些經理對他們並沒有好印象。

在回這個樂團時,一位經理 :

“我們不喜歡他們的音樂。吉他樂團已經不流行了。”

這個樂團後來被稱為「披頭四」。


威瑪魯道夫在家中 22 個孩子裡排行 20 個。

是早兒,而且當時是否能存活都令人懷疑。

的時候,同時感染了雙側肺炎和猩紅熱,造成的左痲痺。

時,才拿掉依賴許久的金屬支架,開始學習正常走路。

到了十三,以有韻律的方式走路,醫生那是一個奇蹟。

就在那一年,決定成為一個徑賽選手。

參加比賽,結果得到最後一名。

接下來的幾年,在參加的一場比賽裡,都是最後。

所有的人都勸放棄,但堅持繼續下去。

有一天,真的贏得了一場比賽...然後就一場接著一場。

從那時起,贏得一場參加的比賽。

最終,這位曾經被告知終身無法行走的女士,贏得了「三面奧運金牌」


在追求快樂與富裕的過程中,

其中一項最常犯的錯誤,源自於我們只憑著對實相有限的感知而行動,

卻沒有考量到在一體性裡與更大實相一起運作的可能性。

由於我們自己短視近利的投資方式,

當生命力與創造力的嶄新表達方式開始出現時,我們往往視若無睹。


解決之道是什麼

勇氣、感恩、天賦、信心、毅力...還有仁慈

美國教育家約翰葛倫 ( John W. Gardner ) 曾寫道 :

“我們為害怕失敗付出了巨大的代價。

  它是成長的強力阻礙。

  它使得人格逐漸窄化,並且妨礙了探索與實驗。

  沒有一些困難和摸索,就沒有學習與成長。

  如果想要不斷的學習,就必須不斷冒著失敗的危險。”


一旦我們知道我們的源頭和身分的真相,我們就知道失敗的危險微不足道。





哈里利紀伯倫 ( 生於 1883    1931  ) 波斯 ( 譯註: J-p7-1 ):

所擁有的一切總有一天都要給出去,所以現在就給

  讓現在成為給予的時機,它並不屬於的繼承人。

    你:「我願意給,但只給予得接受的人。」

    你果園裡的果樹可不是這麼的,牧場上的羊群也沒這麼

  它們給予,好讓自己可以活下去,因為,保留不給,就會腐壞死去。

  真理是,生命給予生命  自以為是給予者,其實只是個見證者而已。”


馬古斯奧列里烏斯 ( 生於 121    180  ) 羅馬: ( 譯註 : J-p50-3 )

“宇宙!與祢和諧一致的萬物,也與我和諧一致。

  對祢而言,來得正是時候的事,對我而言,既不會太早,也不會太

  祢的季節所帶來的一切,都是我豐盈的果實。”


亨利沃茲沃思朗法羅 ( Henry Wadsworth Longfellow )

(  1807   逝於 1882 年) 美國 : 依凡吉琳 ( Evangeline ) :

“他們的門沒有鎖,他們的窗也沒有閂;

  但是,他們的居所和主人的心一樣,是敞開的;

  在那裡,最有錢的人是貧乏的,而最沒錢的人則活在豐盛富足之中。”


瑪利亞里爾克 ( Rainer Maria Rilke ) ( 生於 1875   逝於 1926  ) 德國:

“無數的星星徹夜旋轉,在祢頭頂上閃爍不停,

  但是,當所有的星辰都消失,祢是那永恆的臨在。”( 譯註 : J-p206-1 )



譯註 : J-p206-1

這首詩作名為 : 榮光中的佛 ( Buddha in Glory ),詩的前兩段詳見本書 p87





這一節的應用是依照本章耶訊息中最後一段的指示。

看看的生活,並找出能栽植一株或多株「生命之樹」的地方,

以加強和慶祝對豐盛富足人生的感激之情。

如何或是在何處栽植這些樹,是個人神聖的選擇。

然而,我真誠鼓勵 : 發自心作選擇,

而且,選擇對而言已經是深具意義了。

可以大方的分享,也可以只種些小樹。


舉例來,我的衣櫃有一部分掛著我已決定要送人的衣服。

如果沒有找到適合這禮物的人,

隔幾個月,我就會將衣物打包,送到慈善機構。

還有,在我的食品儲藏室裡,有一個架子放置定量的食品雜貨,

是我要與他人分享的食物。

當我收集相當的數量,我便將它們送給需要的人。

有無限的方式可以展現慈悲喜捨。

重要的是,我們要知道 : 是「愛」的力量推動這一切,

而且被慶祝的是豐盛富足的精神。




《耶之鑰》第十六章 靜心 & 祈禱


非常感謝期間許多夥伴 :

ArthurMayAlvinSamanthaMichelleSusieHanGreerGirasolJoshuaSunny

StephanieJeanPeterRichardAmberChristinaErinYolandaOmni 翻譯團隊 !  

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